8月3日，我局召开局务工作会议，总结1－7月工作，查找分析存在问题，部署下一阶段工作，以确保全面完成今年各项目标任务。

会上，局各直属单位、机关各科室汇报了前一阶段的工作。按照我局航道工作会议的部署，局各属单位、机关各科室在航道航标维护、航道行政及设备安全管理、人事和党建等方面做了大量而富有成效的工作。航道维护方面，截止6月30日,右江航道实际通航保证率18.58%，郁江航道实际通航保证率96.17%，全辖区航道设计水位以上通航保证率为100%，无管理责任事故发生；航标维护方面，今年上半年，全局共完成维护标志168995座天，灯光202315盏天，标志和灯光维护正常率均为100%，无航标管理责任事故；航道行政监督方面，1－7月组织巡航检查215次，专项整治活动2次，出动执法人员1018人次，检查事件806起，处置违法案件45起。

局分管领导分别对下一阶段工作进行了部署，梁书记、周局长强调，一是要加强领导班子建设，把建设和团结作为头等大事抓紧抓好。二是要培养好的工作作风，领导干部要多深入生产一线调研，了解基层情况，收集群众意见。三是要把人员的管理、培养纳入各部门班子议事日程。各部门要创新方法、制度，把队伍管理好，把人员带好；领导干部不仅要善于发现人才、挖掘人才，为职工提供公开的平台，使职工充分展现才华和能力，也要培养人才，舍得人才。四是按照今年绩效目标任务和计划工作安排，重点要做好以下工作：（一）完成党委换届改选工作；（二）完成工会换届改选工作；（三）完成田阳航道站建设；（四）精心组织实施航道系统运动会；（五）做细做实安全生产工作；（六）完成所有各项业务工作指标；（七）全力推进职工住房建设。